RM13 Bilion Wang Tabung Haji Hilang Dalam 14 Pelaburan Bermasalah, Ini Bukti Lengkap Yang Didedahkan Di Parlimen
Nota: Penulisan ini bukan pendapat atau pendirian peribadi penulis. Ia merupakan ringkasan, huraian dan analisis berdasarkan kandungan video atau podcast yang ditonton, disertakan dengan semakan fakta dan konteks daripada sumber berkaitan untuk tujuan perkongsian maklumat dan perbincangan awam.
Saya baru sahaja habis menonton video penggulungan sidang khas Dewan Rakyat berkaitan Laporan Suruhanjaya Siasatan Diraja atau RCI Lembaga Tabung Haji, yang melibatkan penjelasan daripada Menteri Kewangan II serta beberapa soalan tajam daripada ahli parlimen. Saya tertarik dengan video ini sebab selepas sesi penerangan awal Menteri Hal Ehwal Agama sebelum ini, sidang ini pula bawa perincian lebih mendalam berkenaan angka kerugian sebenar, kes-kes pelaburan spesifik, dan turut merakam soalan-soalan kritikal daripada pelbagai ahli parlimen. Sebelum tonton, saya jangka ia sekadar ulangan maklumat lama. Tapi rupanya banyak butiran baharu yang lebih terperinci.
.
RM13 bilion hilang, 7 daripada 14 pelaburan rugi sepenuhnya
Menurut Menteri Kewangan II, Datuk Seri Amir Hamzah Azizan, kerugian keseluruhan TH akibat pelaburan bermasalah sebelum 2018 dianggarkan hampir RM13 bilion. Ini terdiri daripada RM10.2 bilion kos bailout kerajaan melalui Urus Harta Jemaah Sdn Bhd pada 2018, serta RM2.6 bilion lagi kerugian bersih atau rosot nilai yang ditanggung sendiri oleh TH antara 2018 hingga 2025. Daripada 14 pelaburan bermasalah yang dikenal pasti, 7 daripadanya mengalami kerugian 100 peratus, bermakna wang tersebut hilang sepenuhnya tanpa sebarang pulangan.
Punca utama kerugian ini, menurut penjelasan Menteri, adalah wujudnya manipulasi laporan kesesuaian pelaburan, amalan perakaunan kreatif, representasi mengelirukan, serta penyembunyian maklumat penting daripada pihak berkepentingan.
.
Hotel di Mekah dan Madinah yang gagal bayar sewa
Salah satu kes yang paling menarik perhatian ialah pajakan hotel Al-Raudah di Arab Saudi. TH membayar RM1.55 bilion secara upfront kepada orang tengah bagi pajakan empat buah hotel di Madinah dan Mekah antara 2015 hingga 2017. Malangnya, orang tengah tersebut gagal melunaskan bayaran sewa bernilai 2.49 bilion Riyal Saudi kepada TH. Transaksi ini hanya bersandarkan sekeping nota janji peribadi tanpa jaminan bank atau cagaran bernilai, dan proses due diligence turut tidak lengkap. Bayaran mula gagal sejak suku pertama 2019, dan TH akhirnya terpaksa menanggung kerugian rosot nilai sepenuhnya berjumlah RM1.86 bilion pada 2024.
Berhubung kes ini, Ahli Parlimen Muar, Syed Saddiq Syed Abdul Rahman, mempersoal sama ada keempat-empat hotel di Mekah dan Madinah tersebut sebenarnya digunakan untuk manfaat jemaah haji Malaysia atau dibiarkan kosong sepanjang tempoh pajakan berkenaan.
.
Jika anda suka kandungan seperti ini, ikuti Page Alif Mastor untuk lebih banyak ulasan dan analisis berinformasi setiap hari. Ada kisah atau isu yang ingin dikongsikan? Tinggalkan komen atau mesej di page. Kisah anda mungkin akan kami kongsikan seterusnya.
.
Pembelian syarikat pada harga 3 kali ganda nilai asal
Kes Putrajaya Perdana turut mendedahkan amalan yang meragukan. Pada Disember 2014, TH membayar RM193.5 juta kepada sebuah syarikat bagi 30 peratus ekuiti Putrajaya Perdana, sebuah syarikat yang telah dinyah senarai daripada Bursa Malaysia sejak 2010. TH dijanjikan penyenaraian semula dalam tempoh setahun serta sasaran untung RM86 juta, tetapi kedua-dua janji ini gagal direalisasikan.
Yang lebih membimbangkan, Pengerusi TH ketika itu turut menjawat jawatan Pengerusi Putrajaya Perdana sendiri. Bahagian Penyelidikan TH sebenarnya telah menilai pegangan 30 peratus tersebut hanya bernilai antara RM40 hingga RM50 juta, tetapi kelulusan tetap diberikan pada nilai RM193.5 juta tanpa justifikasi bertulis yang jelas. Menariknya, penjual sendiri hanya membeli keseluruhan syarikat itu pada 2012 dengan harga RM260 juta, bermakna 30 peratus sepatutnya bernilai sekitar RM78 juta sahaja, tetapi TH membayarnya pada harga tiga kali ganda lebih tinggi dua tahun kemudian. Keterangan bersumpah dalam kes mahkamah SRC International turut menunjukkan Putrajaya Perdana berada di bawah kawalan Jho Low ketika kelulusan pelaburan ini dibuat.
Syed Saddiq turut mempersoal siapakah sebenarnya pemilik Cendana Destini dan bagaimana perkaitan syarikat ini dengan Jho Low berdasarkan prosiding kes SRC International tersebut. Beliau turut mencadangkan penubuhan satu pasukan petugas khas pelbagai agensi, seperti yang pernah dilakukan dalam kes 1MDB, bagi memastikan siasatan dan pendakwaan kes TH ini dijalankan secara pantas, tegas, dan tidak bergerak secara berasingan antara agensi.
.
Kontrak kapal tentera yang lewat 3 tahun setengah
Satu lagi kes menarik ialah projek pembinaan kapal Offshore Patrol Vessel untuk Agensi Penguatkuasaan Maritim Malaysia. Pada Januari 2017, kontrak bernilai RM738.9 juta dianugerahkan kepada sebuah usaha sama, tetapi keseluruhan kerja kemudiannya disubkontrakkan kepada anak syarikat lain. Audit forensik mendapati ketidakaturan dana sebanyak RM48.1 juta, dengan potensi ketidakaturan lanjutan sehingga RM195 juta. Akhirnya hanya satu daripada tiga buah kapal yang berjaya disiapkan, itupun lewat 3 tahun setengah daripada jadual asal, manakala kos tambahan untuk siapkan kapal-kapal lain dianggarkan melebihi kos asal sebanyak 40 peratus.
.
Penjualan ladang dengan syarat yang menguntungkan pembeli
TH turut menjual 95 peratus ekuiti ladangnya di Riau, Indonesia, pada harga anggaran USD910 juta. Tapi syarat jualan ini didapati diubah untuk kepentingan pembeli, harga dikurangkan sebanyak USD100 juta, saham diserahkan sebelum bayaran penuh diterima, dan TH sendiri terpaksa mendahulukan USD178.6 juta untuk membayar hutang syarikat yang sepatutnya ditanggung oleh pihak pembeli. Kertas pertuduhan tatatertib telah dikeluarkan kepada empat orang pegawai TH berhubung kes ini pada Mei 2020.
Satu lagi kes, pelaburan ladang di Kalimantan bernilai RM264.31 juta turut rosot nilai sepenuhnya. Sasaran asal untuk memiliki ladang seluas 200,000 hektar hanya berjaya memperoleh 4,080 hektar sahaja, akibat manipulasi laporan kesesuaian tanah yang diserahkan.
.
Adakah ada dalang di sebalik semua kerugian ini
Ahli Parlimen Puncak Borneo, Datuk Willie Mongin, mengetengahkan satu persoalan menarik dalam sidang ini. Beliau menyatakan bahawa modus operandi bagi ketujuh-tujuh pelaburan yang mengalami kerugian sepenuhnya ini kelihatan hampir sama dan seperti terancang secara sistematik. Beliau turut bertanya sama ada kerajaan sudah berjaya mengenal pasti dalang atau mastermind utama di sebalik siri kerugian berterusan ini.
Ahli Parlimen Ipoh Timur, Howard Lee Chuan How, pula membangkitkan isu ketiadaan badan kawal selia bebas seperti Suruhanjaya Sekuriti atau Bursa Malaysia untuk mengawasi komponen pelaburan TH sepanjang tempoh berkenaan, dan bertanya apakah peruntukan undang-undang sedia ada bagi mengelakkan isu sedemikian daripada berulang pada masa hadapan.
Ahli Parlimen Pasir Gudang, Hassan Abdul Karim, pula merujuk kepada muka surat 128 Laporan RCI, membangkitkan kebimbangan sekiranya kerajaan gagal memenuhi komitmen jaminan sukuk bernilai RM27.5 bilion, yang boleh mendedahkan TH kepada risiko pembayaran ingkar pada masa akan datang.
Ahli Parlimen Putrajaya, Datuk Seri Dr Radzi Jidin, pula menegaskan bahawa amalan yang berlaku dalam TH ini lebih tepat diklasifikasikan sebagai fraudulent financial reporting atau pelaporan kewangan fraud, bukan sekadar perakaunan kreatif semata-mata seperti yang digunakan dalam laporan. Beliau bertanya bagaimana kerajaan akan menangani perbezaan pengelasan ini dalam tindakan perundangan yang bakal diambil.
.
Langkah pembersihan dan pemulihan yang diambil
Bagi menyelamatkan TH pada 2018, Urus Harta Jemaah Sdn Bhd yang dimiliki penuh kerajaan mengambil alih aset-aset bermasalah tanpa menjualnya kepada pihak asing, membolehkan agihan hibah kepada pendeposit diteruskan. Nilai sebenar aset yang dipindahkan hanya sekitar RM9.6 hingga RM9.7 bilion, tetapi kerajaan membayar RM19.8 bilion, dengan lebihan RM10.2 bilion itu digunakan untuk menyelamatkan akaun TH secara keseluruhan.
Kerajaan turut menerbitkan sukuk zero-coupon bernilai RM19.6 bilion dengan nilai matang RM27.5 bilion, dan penstrukturan semula sukuk ini kini memberikan TH pulangan tunai sekitar RM440 juta setahun. Baru-baru ini, LHDN turut memulakan siasatan kekayaan tidak dapat dijelaskan ke atas beberapa individu, termasuk bekas Pengerusi dan bekas Pengarah Urusan TH.
.
Secara keseluruhannya, sidang khas ini mendedahkan skala sebenar kerugian yang ditanggung Tabung Haji akibat siri keputusan pelaburan yang meragukan, konflik kepentingan, dan kelemahan tadbir urus yang berterusan selama bertahun-tahun, sekali gus mencetuskan pelbagai persoalan tajam daripada ahli parlimen dari kedua-dua belah dewan. Pengajaran penting di sini ialah kepentingan mekanisme pengawasan yang telus dan bebas daripada pengaruh dalam menguruskan dana amanah sebesar ini, terutama yang melibatkan simpanan jutaan rakyat untuk menunaikan fardu haji. Isu ini penting kepada semua pendeposit TH kerana ia berkait terus dengan ketelusan pengurusan wang mereka dan langkah-langkah yang perlu diambil supaya kejadian seperti ini tidak berulang pada masa hadapan.
Apa pandangan anda, adakah pindaan Akta 535 dan langkah-langkah pemulihan yang dijelaskan ini mencukupi untuk memastikan TH kekal telus dan bertanggungjawab pada masa hadapan? Kongsikan pandangan anda di ruangan komen, dan share post ini jika anda rasa ia bermanfaat kepada rakan-rakan yang merupakan pendeposit Tabung Haji.
Penafian: Sekali lagi, penulisan ini bukan pendapat atau pendirian peribadi penulis. Ia hanyalah ringkasan, huraian dan analisis berdasarkan video atau podcast yang ditonton serta maklumat daripada sumber berkaitan. Sebarang pandangan, dakwaan atau kenyataan yang disebut adalah berdasarkan kandungan dan sumber tersebut dan tidak semestinya menggambarkan pendirian peribadi penulis.
Page: Alif Mastor
Rujukan:
Sidang Khas Dewan Rakyat / Penggulungan Laporan RCI Lembaga Tabung Haji / Parlimen Malaysia
No comments:
Post a Comment